發(fā)布人：上海華山家具 時間：2020-04-13

關鍵詞： 屏風辦公家具保養(yǎng) 定制辦公桌椅如何找廠家？ 辦公家具采購需要注意這些！ 辦公家具如何融入辦公環(huán)境？ 平常如何做好辦公家具的養(yǎng)護工作？

? ? ? ? 海內軟體沙發(fā)，辦公沙發(fā)家具制造行業(yè)產(chǎn)銷需求分析家具行業(yè)發(fā)展至今，也經(jīng)歷了不長不短的三十年，行業(yè)發(fā)展各種規(guī)范逐漸明晰，行業(yè)特征日益顯現(xiàn)，行業(yè)發(fā)展日益成熟。

先來總結一下辦公家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀主要在以下幾個方面的進化和蛻變：

　　1家具派系形成，群雄逐鹿開始

　　近一兩年雖大環(huán)境不景氣，但家具工業(yè)逆勢而上，實現(xiàn)了11.4%的增長，全行業(yè)總產(chǎn)值達到了6500億元。這一業(yè)績的取得，主要得益于中國家具業(yè)工業(yè)結構正在悄然發(fā)生變化，即國產(chǎn)家具行業(yè)即將進入戰(zhàn)國時代。

　　2融資上市，蛻變進級

家具企業(yè)為什么要上市家具制造業(yè)是中國傳統(tǒng)的工業(yè)，近三十年中國家具業(yè)有了飛快的發(fā)展，但是目前中國的大部門家具企業(yè)仍舊是制造工廠模式，其很大一部門風險控制在經(jīng)銷商手中，一旦渠道有了變動，就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大影響。因此上市是家具企業(yè)突破當前困境的首選之路。上市可以快速召募資金解決資金挫折，上市可以晉升公司品牌，上市可以實現(xiàn)公司擴張和規(guī)范經(jīng)營。

　　3賣場成熟，工業(yè)地產(chǎn)初露端倪

　　商鋪房錢的上漲主要源于家具辦公桌會萃效應，其房錢走勢更充分說明了工業(yè)商鋪的投資遠景。比擬之下，遭遇空前調控，住宅房價橫盤，銷量驟降，工業(yè)地產(chǎn)卻異軍突起，工業(yè)商鋪租售節(jié)節(jié)攀升，跟著關于工業(yè)進級調整大發(fā)展戰(zhàn)略的不斷落實，工業(yè)商鋪將成投資熱門。

　　再來看一組數(shù)據(jù)：

　　據(jù)《2013-2017年中國軟體辦公家具制造行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資猜測分析講演》[1] 數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2010年，整個家具業(yè)規(guī)模以上家具企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值3859.00億元，同比增長28.62%;銷售收入3793.08億元，同比增長 30.30%;利潤總額186.40億元，同比增長46.15%。從以上的數(shù)字可以看到，我國海內的家具行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，發(fā)展態(tài)勢良好。

　　而作為家具行業(yè)中的軟體家具，跟著出產(chǎn)技術的不斷更新、品種的不斷增加、專業(yè)化出產(chǎn)的逐漸形成和治理水平的不斷進步，也實現(xiàn)了迅速發(fā)展。

　　據(jù)統(tǒng)計，1999 年，中國軟體家具行業(yè)產(chǎn)值突破了500億元;2004年，軟體家具產(chǎn)值為819億元;2005年，軟體家具產(chǎn)值為980億元;在2007年，中國軟體家具行業(yè)產(chǎn)值已超過1000億元，軟體家具占整體家具的30%左右。

　　但是這樣的數(shù)據(jù)并不代表著軟體家具這個行業(yè)的發(fā)展一帆風順，細細探究，會發(fā)現(xiàn)，行業(yè)內也存在著一定的競爭障礙。

　　銷售渠道障礙企業(yè)終端便是將產(chǎn)品銷售一空，然而，建立一個系統(tǒng)化的籠蓋全國甚至全球的銷售網(wǎng)絡不僅需要巨大的資金投入和高昂的運營本錢，而且需要豐碩的渠道治理經(jīng)驗。因此，銷售渠道是軟體家具制造行業(yè)新進入者面對的一大障礙。

　　專利障礙在辦公家具行業(yè)里，不刺耳到企業(yè)之間的專利戰(zhàn)，軟體家具更是如斯。而如何做到不抄襲且不被抄襲也是軟體家具企業(yè)發(fā)展的一個重要題目。請設計研發(fā)障礙大量的數(shù)據(jù)表明80、90后都是個性的一代，他們不喜歡千篇一律的家具，更喜歡能個性定制的家具。面臨競爭日趨激烈的市場環(huán)境，產(chǎn)品的個性化、差異化是軟體家具制造企業(yè)選擇的必定途徑，只有加大對研發(fā)和立異的投入，才能使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地。軟體家具的市場潛力是巨大的，遠景是光明的。要發(fā)展，就必需克服這些障礙，不斷立異，找到適合企業(yè)發(fā)展之路?！?br/>